必買當紅競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略評價

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商品訊息功能:

內容簡介: 本書的主旨在於協助經理人想像未來並繼而創造未來,作者指出未來的競爭是一場如何開創與主宰逐漸顯現的商機,如何重劃競爭空間的競賽。

企業所經常面對的問題,並不是出在來自「國外」的競爭,而是出在「非傳統」的競爭。這不是一場美國、日本或歐盟之間的商業對抗,而是一場落伍者對挑戰者、守成者對創新者、偷懶模仿者對想像力豐富者之間的角力。當面對問題時,落伍者經常是採取最熟悉的路線,以尋求解決之道。相反地,挑戰者不計方向,一定走機會最大的路線。

企業必須「忘掉」過去,才能迎向未來。以免昨日的「好構想」一變而為今日的「政策準則」,再而成為明日的「鐵律聖旨」。因此需要保持求知慾與謙虛的態度,以求擴大管理框架的視野。

博客來網路書局作者將先見之明與策略架構視為地圖,將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料,用來推動企業邁向未來。而訂下具前瞻性的專長培養方案,發明新的產業或為舊有產業賦予新貌,是拔得頭籌的必要條件,也是保持領先的先決條件。進而做好刺探行銷,經過長期的努力,搶得全球先機,將新產品或新行銷概念推廣到世界各地,開創新競爭空間,創造新財富。
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本書榮獲評價

本書榮獲國際名家推薦:

「一部顯示企業如何在新產業奠定領導地位的精華鉅著,本書所倡導之理念深具啟發性與原創性,本人預測這本書將是一本極為成功的著作,閱讀本書的商界人士將獲的競爭優勢。」——《金融時報》主席? 大衛?山伯瑞(David Sainsbury)
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博客來書店「在《競爭大未來》一書中,哈默爾與普哈拉提出的策略觀,是一個創造個別企業,甚至整個產業未來的基本思考方式。本書提倡的許多理念如策略性企圖心、核心競爭力、產業演進規劃等,都已經成為AT&T策略發展的重心。」——AT&T總裁? 勞勃?艾倫(Robert E. Allen)
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博客來「當今大多數企業都限於削減成本、重組及改造迷思,能真正致力於創造未來所得的企業有如鳳毛麟角;你將會看見這些企業脫穎而出,因為他們都會讀《競爭大未來》。本書由西方素有影響力的策略思想家哈默爾與普哈拉所著,是一本各方期待已久的著作。」——《第五項修練》作者? 彼得?聖吉(Peter M. Senge)
博客來網路書店?
●本書榮獲知名媒體推薦:

「這本書的影響力堪與《企業核心專長》相提並論。本書將使經理人的目光焦點由企業改造轉移到產業再造;由減少日常開支轉移到重生策略;由鼠目寸光到高瞻遠矚。」——《經濟學人》(The Economist
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「本書是一幅促使企業經理人積極擘畫未來可靠的前瞻性藍圖;各方公認必成暢銷之著作。哈默爾與普哈拉列舉出企業經理人必須捫心自問以洞燭先機的問題,並描繪出立足未來的藍圖,對於目前各個導致企業竭澤而漁的管理學派而言,正是一劑不菲的補帖。」——《商業週刊》(Business Week)

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花開人家

平家物語(上)

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初始:井上靖的童年與青春

  • 原文作者:Gary Hamel,C. K. Prahalad
  • 譯者:顧淑馨
  • 出版社:智庫    新功能介紹
  • 出版日期:2015/06/01
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

陸委會:「九二共識」是堅持中華民國主權

針對中國大陸國台辦主任張志軍所謂「九二共識」就是兩岸同屬一中的的說法,行政院陸委會發言人吳美紅今天(6日)回應表示,在中華民國的憲法架構下,「九二共識,一中各表」的核心內容就是堅持中華民國的主權,呼籲陸方正視中華民國客觀存在與兩岸分治的現實。

大陸國台辦主任張志軍6日在大陸吉林省舉辦的一場研討會上表示,「九二共識」的核心意涵是大陸與台灣同屬一個中國,所有負責任的政黨都需明確回答這個根本問題。

陸委會發言人吳美紅6日下午在例行記者會上回應指出,中國大陸有其政策立場,但我方一直主張在中華民國憲法架構下,以「九二共識,一中各表」的基礎去推動兩岸關係和平穩定發展,呼籲陸方正視中華民國客觀存在以及兩岸分治的現實,共同維繫兩岸關係的和平穩定發展,吳美紅說:『(原音)「九二共識,一中各表」的核心就是堅持中華民國的主權,希望各界務實客觀看待「九二共識,一中各表」的歷史事實,以及在這個基礎上創造的豐碩成果。』

另外,關於兩岸兩會高層第11次會談的進度,吳美紅表示,兩會正在積極聯繫,等確認後就會對外公布,相關機關也在努力溝通會談的議題;至於第四次兩岸事務首長會議(夏張會)部分,吳美紅則說時程尚未確定,陸委會目前必須先審酌兩會第11次高層會談的規劃狀況,以及兩岸情勢的發展,然後再與陸方溝通研議,如果有確定進展才會對外說明。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/陸委會-九二共識-是堅持中華民國主權-094100101.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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